如果讓劉積仁重新做出選擇，他表示不會再做軟件這個行業。“一個人選擇做什么是基于某個東西刺激他去挑戰。一個是興趣，一個是困難。興趣會讓人覺得新鮮而愿意去做，困難會激發挑戰的欲望，我為什么不行？”而軟件對于劉積仁來講并非興趣。

　　劉積仁的興趣在攝影、音樂、建筑、繪畫，甚至是開著他的越野車去享受與外界融合的那種感覺。

　　有一次，劉積仁和INTEL的副總裁一起進行空中之旅。聊得興起，劉積仁建議打開各自的公文包比比他們平時隨身帶什么物品，結果兩個老總的東西都是一樣的：電腦、Ipod、錄音筆、U盤、激光筆和一堆數據線，還有就是隨身的數碼相機。

　　劉積仁非常羨慕這樣一群人：在麗江，自己開個咖啡廳，過著簡樸的生活；抑或是在法國的南部鄉村，布置個自己的畫室，有人買就賣，沒人買就自己欣賞。“這樣的人已經從生活中解放出來，他們沒有過多的物質追求，擁有真正的自由。我們還有事業，還有控制不住的野心，還無法做到那一點。”

　　劉積仁喜歡旅游，但工作的壓力使他根本沒有時間，劉積仁會經常在機場購買時尚旅游的雜志，在飛行中看著書上的旅游介紹和風光圖片，聽著自己喜歡的音樂，閉著眼睛神游，享受在自己的遐想中。劉積仁開玩笑地說，“神游的成本很低啊。”

　　劉積仁想到最浪漫的場景就是：有一首愿意反復聽幾十遍的歌曲，曲調可以是纏綿的，深厚的或者是剛性的，然后進入到那個音樂場景，世界給了你這個機會，構造了這個環境。當被歌者的情感帶到音樂中所描述的情景中時，劉積仁說他似乎可以聽到歌者咽口水的聲音，或者是小提琴的弓子剛碰到音箱的感覺。

　　劉積仁這樣的老總們休閑的時間都少得可憐。一個集團的董事長，自娛自樂的方式竟是這樣簡單，這開懷大笑的后面想必更多的是酸楚。

　　忙碌的工作，讓劉積仁格外珍惜神游的機會，“像我們這樣的人，很少有放松的時間。所以，一旦找到機會，我就會盡量讓自己的思緒完全離開這個環境，去享受另外一個意境，哪怕只有5分鐘或者10分鐘的時間。這種反差可以讓人更好地投身到工作中。”劉積仁話語結束之后是片刻的沉寂。