對中國整個肉食品加工行業來說，外資的滲透不會產生太大影響，對市場也形不成威脅
雙匯想“嫁”已經不是什么新聞了。
今年3月初，雙匯發展的母公司——河南省漯河市雙匯實業集團在北京產權交易所以10億元的價格掛牌整體轉讓，JP摩根、美國國際集團（AIG）、新加坡淡馬錫（Temasek）、高盛等國際資本對股權展開了激烈廝殺。最終，這場競爭以高盛的意外勝出而落下帷幕。
這樁外資并購案的塵埃落定，意味著高盛實際上僅花了不到26億元就實現了對雙匯發展的絕對控制。
業內人士稱，在地方政府的主動推動下，外資正在掀起并購中國優質企業的風暴。高盛拿下雙匯是今年外資入股中國消費品行業的第二樁“大案”，此前，比利時英博啤酒以6.14億歐元收購了福建雪津啤酒100％的股份。可見，國際投資者對增長潛力巨大的中國消費品市場非常看好，斥巨資收購國內龍頭企業也是蓄謀已久。這么多中國優質企業甘心擁入外資懷抱，對這些企業甚至相關行業來說究竟是禍？還是福？
雙匯緣何要賣
雙匯在國內外擁有60多家國有全資、參股、控股子公司，是亞洲最大的肉制品加工企業。
雙匯之所以能成為亞洲肉類加工行業的老大，與其在經營管理和品牌創新上所下的功夫不無關系。它將“冷鏈生產、冷鏈運輸、冷鏈銷售、連鎖經營”模式第一個引進國內，還在國內推廣“放心肉”等概念，倡導健康、放心、安全，開創了肉食品加工行業的先河，逐漸從一個不起眼的小企業變成了全國皆知的知名品牌。雙匯發展近三年主營業務復合增長率高達46%，凈利潤復合增長率達到22%.作為上市公司的雙匯發展，一直受到中金、國泰君安等眾多知名投資機構的推崇。現階段，農村消費已成為豬肉行業整體增長的重要推進因素，雙匯發展有望進入新一輪的快速增長周期。
既然是國內肉食品加工行業的老大，同時業績又如此穩健，雙匯為何還要賣掉自己？
漯河是雙匯的生產基地，該市的一半稅收來自于雙匯。對于漯河市來說，雙匯就是地方政府財政的源泉。漯河曾經提出過“中國食品名城”的建設目標，根據該市“十一五”規劃，漯河擬向肉食品工業投資37億元，雙匯自然是投入的重點。2005年，雙匯的銷售收入達到201億元，是河南僅有的幾家銷售收入超過200億元的企業之一。對這家龍頭企業，政府給予了足夠的重視。雙匯集團一位高層透露，“十一五”期間，集團將進一步做大做強，走國際化道路，“到‘十一五’末期，雙匯肉制品產量進入世界前三強，銷售收入達到500億元，為后五年進軍世界500強創造條件。”初步測算，雙匯今后五年要為此投入100億元。這么一大筆錢從哪兒來？漯河市國資委主任杜廣全說：“最好的辦法是引進國際戰略投資者。”有業內人士透露，集團改制一直是省、市有關方面極力倡導的一件事。這樣做也符合地方的利益。
在此情況下，高盛肯于拋出高價，自然與漯河市一拍即合。而在“受讓方必須繼續使用雙匯商標；不得同時參股國內其他同行業企業；不能把雙匯搬出漯河”等條件下出售雙匯，顯然是地方政府一種化解“投資”與“發展”之困的兩全手法。坊間猜測，漯河市政府有條件謀求雙匯逐步國際化，支持雙匯集團的“雙匯國際”和“雙匯物流”盡快上市的想法，也是高盛勝出的一個原因。
另外，雙匯在國內的主要競爭對手——雨潤集團已成功從香港資本市場融得20多億港元，由此帶來的競爭威脅也令雙匯急于轉換思路，并開始進軍其他領域。近年來，雙匯在全國10多個省市建立了20多家現代化工業基地。2005年，雙匯已擁有了全球最大的PVDC薄膜生產基地；今年，雙匯又要進軍醫藥領域，這些無疑都需要資金的支撐。而引入強有力的投資伙伴和先進的管理技術，將為雙匯集團的發展鋪平道路。
還有一種聲音，認為雙匯產權變更的主要動力來自雙匯的高管，并猜測這可能是一出曲線MBO，意在借力海外過橋資金實現管理層持股。
外資在肉食品加工領域的涉獵不僅僅是簡單的個別現象，而是昭示了一個產業的變化。外資染指中國肉食品加工行業的口子已經被打開，如何實現國有的資產保值增值，避免全盤被外資吞噬成為當前不得不思考的問題。
被購后對行業的影響
高盛拿下雙匯后，國內兩大肉類加工企業都有了外資的身影。作為戰略投資者，高盛獲得了雨潤6.5%的股權，在12個董事會席位中占有2席。雨潤具備年屠宰生豬800萬頭，年加工熟肉制品25萬噸的生產能力，正是雙匯最大的競爭對手。原本不符合條件的高盛卻成為雙匯的合法入主者，對此雙匯一直沒有給出合理的解釋。
就外資對中國肉食品加工行業的強力滲透是否會對民族產業產生巨大沖擊這個問題，本刊記者采訪了中國肉類協會常務副會長鄧富江先生。
鄧富江對高盛收購雙匯事件持肯定態度。他說，“日前國內肉食品加工業是一個開放競爭的態勢，在這種情況下，產業必然要經歷一種整合。至于雙匯、雨潤、金鑼等國內肉食品行業的龍頭企業來說，必然面臨著兼并、收購、整合等過程。從目前看，我國肉食品加工企業規模比較小，生產力水平低。雖然雙匯目前是國內龍頭企業，中國進入世界肉食品加工行業40強企業僅此一家，但跟國外同類企業相比還有很大差距。因此，我們需要進行大規模整合，提高企業的規模化、現代化水平。”
鄧富江認為，雙匯集團國有股產權轉讓有利于其利用國際、國內兩種資源，兩個市場，加快國際化發展，盡快成為國際化企業。這對漯河市乃至河南省的經濟發展都具有重要意義。
據了解，目前，我國肉食品企業有3萬多個，但有規模的企業還不到2000個，前50強企業占行業總資產的63%，銷售額更是占到73%.鄧富江建議，為了促進企業的發展壯大，國家應對有深加工項目的龍頭企業進行重點扶持，給它們一個寬松的發展環境，在項目安排、銀行貸款上給予政策優惠，營造適合企業發展的投資環境。
對外資獨霸中國肉制品加工行業的潛在威脅，鄧富江表示一點都不擔心。他說，“包括雙匯、雨潤、金鑼在內的幾大企業生產出來的肉類產品還不及全國屠宰量的5%.我國每年屠宰6億多頭豬，而三家大企業的屠宰總量還不到3000萬頭。因此，對中國整個肉食品加工行業來說，外資的滲透不會產生太大影響，對市場也形不成威脅。從另一個角度看，外資的進入對中國企業來說不僅在資金上能夠起到補充作用；在技術力量、管理素質、知識產權提升等方面，也會起到積極的作用。”
對雙匯是被賤賣了的說法，鄧富江說，“高盛20億元的收購金額其實已經很可觀，雙匯這樣的優質企業能賣到這個價格，而一些經營不好的企業即使是零資產待購還不一定有人要呢。當然，如果要出售股權，還要看收購方是否有實力和誠意。”
2002年以來，看好中國市場和企業的海外基金大肆進軍中國，投資中國龍頭企業。對雙匯的高管和當地政府而言，積極吸引資金保持企業的市場地位，保證長期市場戰略的實現不啻是一件好事。不過，在吸引到大量外資的同時，還要處理好資本意志和企業發展之間的矛盾。否則，一味看重眼前利益而犧牲民族企業的未來，到頭來會得不償失。
