（1）加強對生產費用的審核和控制成本核算作為成本管理的一個重要環節，首先應加強對生產費用的審核和控制，提供生產費用支出的真實資料。對不合理的開支，要堅決抵制；對超計劃的費用開支，要按規定的審批手續辦理；對各項浪費和損失，要查明原因，追究有關人員的責任。

　　（2）正確劃分費用支出界限。產品的生產成本是企業的一種費用支出，但企業發生的各項費用支出并不都屬于產品的生產成本。

　　為了正確核算產品的生產成本，必須劃清各項費用支出的界限。

　　A.正確劃清資本支出和收益支出的界限。

　　B.正確劃清產品生產費用支出與期間費用支出的界限。

　　C.正確劃清各月份的費用界限。

　　D.正確劃清各種產品的費用界限。

　　E.正確劃清完工產品在產品的費用界限。

　　（3）做好各項基礎工作。產品成本核算工作較復雜，為了保證成本核算的及時和準確，。必須做好各項基礎工作。

　　A.建立和健全定額管理制度。

　　B.建立和健全材料的計量、收發、領退和盤點制度（包括在產品盤點制度）。

　　C.建立和健全原始記錄。

　　D.正確確定成本核算工作的組織方式。