摘要：本文基于工作實踐，分析了當前地下工程物質管理過程中存在的問題，并著重介紹了將工程材料進行合理放置，提高施工效率，健全材料采購的監管制度，保障工程效益以及強化倉庫的管理工作，減少材料的丟失等完善地下工程物質管理的具體方案。希望有關人員加以借鑒和參考，從而探討出更加行之有效的方案來提升地下工程物質管理的質量，促進地下工程施工的可持續發展。

　　關鍵詞：地下工程；物質管理；具體方案

　　隨著城市化建設進程的不斷發展，一些地鐵隧道、地下停車庫以及地下管線等工程正在迅速建設當中。然而很多的地下工程在物質管理方面還存在著一些不足之處，使得整個工程的施工進度、質量和效益都受到了一定的影響。為了改善在地下工程物質管理方面的現狀，我們應該積極采取有效的措施來強化相關的管理工作，通過健全相關制度和安排相關的材料管理方案來保障地下工程物質管理的有序進行，推動工程建設的發展。

　　一、地下工程物質管理過程中存在的問題

　　1、工程材料的堆放雜亂無章

　　地下工程是在道路或者建筑物的地下展開的，給地下工程物質管理工作帶來了一些難題。很多的地下工程的工程材料的堆放顯得雜亂無章，在這樣的情況下，很多的地下工程在進行過程中沒法及時地獲得相關的材料，嚴重影響了工程的施工效率。另外，一些地下工程材料由于在堆放時沒有進行相關的分類工作，也沒有對材料的安置進行具體的記錄和注明，在調用這些工程材料時，很容易就出現選錯材料和不能迅速獲得相關材料的情況，拖住了工程進展的腳步。

　　2、材料的采購缺乏有效監督

　　在地下工程的物質管理過程中，在材料采購方面缺乏有效的監管制度，使得很多的采購顯得不合理和不透明。一些工作人員為了謀取相關利益，在采購過程中出現一些違規操作的行為，這樣對材料的采購工作帶來了消極的影響。一些工作人員利用職務的方便，在采購過程中并沒有嚴格對材料進行質檢工作，從而讓一些工程材料的次品都流入到工程建設中來，給工程的施工埋下了一定的安全隱患。同時，由于缺乏有效的監管制度，使得工程材料在采購過程中出現數量缺失的情況，在工程進行中還得進行復雜的補充工作，這樣對工程的效益帶來了不利的因素。

　　3、倉庫的管理還存在不足

　　在地下工程的物質管理過程中，倉庫的管理起到了至關重要的作用。但是目前很多地下工程的倉庫管理工作還存在著很多的不足之處。一些倉庫的安保措施不周全，使得一些地下工程的物質材料常常出現被盜竊和遺失的情況，這樣給工程的利益造成了嚴重的危害。另外，在倉庫管理工作中，對材料的存放和調用工作的相關記錄工作沒有具體落實，使得財務部門在統計和分析工程物質材料的使用情況時帶來了很多的不方便，這樣也給了一些工作人員鉆空子來謀取私利的機會。

　　二、完善地下工程物質管理的具體方案

　　1、將工程材料進行合理放置，提高施工效率

　　在地下工程物質管理進程中，對工程材料進行合理的防止，能夠有助于提高整個工程的施工效率。在工程材料的合理放置過程中，施工單位應該進行有序的安排來保障材料安置的科學性。首先，應該針對工程物質材料的特點對存放地點進行合理選擇。比如說，一些石灰材料之類的存放地點應該選擇在干燥的環境下，避免這些材料接觸水分后出現變質的情況，從而對工程的展開造成影響。同時，及時清理施工現場的一些廢棄材料，為施工形成一個更加便捷的環境。其次，在施工材料的存放過程中，工作人員應該及時做好相關的分類和記錄工作。由于工程材料規格和型號的不同，在施工過程中的用途也存在著差異，為了更好地幫助工程的有序高效進行，工作人員應該及時注明相關材料的存放地點和存放數量，在工程施工過程中，我們能夠第一時間找出這些材料，及時進行工程生產。

　　2、健全材料采購的監管制度，保障工程效益

　　針對目前很多地下工程物質管理中存在的采購監管制度不完善的現狀，我們在今后的管理工作中應該健全這一環節的相關制度。一方面，工作人員應該改變以往大意散漫的工作態度，在采購過程中嚴格按照相關的工作程序來進行材料的篩選和檢驗工作，確保流入到工地上的物質材料是優質足量的，從而減少在工程施工中出現一些安全事故和材料不足的情況。另一方面，施工單位要對員工在采購過程中的行為進行有效的約束和監督，避免一些工作人員與材料供應商出現不法交易，損害到地下工程施工單位的質量。同時，施工單位要對出現違規采購行為的工作人員給予嚴厲的處罰，從而讓工作人員在采購過程中能夠將工程質量的安全問題和施工單位的利益擺在第一位，減少地下工程的安全事故，保障工程的效益。

　　3、強化倉庫的管理工作，減少材料的丟失

　　倉庫是地下工程物質管理的重要環節，為了減少工程材料的丟失，在物質管理的過程中應該積極采取相關措施來強化倉庫的管理工作。很多工地上由于缺乏完善的倉庫管理，使得很多工程材料出現被盜竊的情況。為了解決這一問題，施工單位應該加強倉庫的安保措施，要提高倉庫管理人員的安保意識，使得這些管理人員能夠擁有積極的工作態度，避免出現工程材料被盜竊的情況。同時，倉庫的管理人員要針對每天存放在倉庫的一些材料的存入和調用做好完善的統計工作，并讓相關經手人簽字登記，方便在以后的財務審核過程中提供一些依據，也能夠很大程度上減少內部人員進行違規操作的機會。

　　三、結語

　　綜上所述，目前很多地下工程物質管理工作還存在著一定的問題，給施工企業帶來了很多的不利影響。為了完善相關的物質管理工作，施工單位應該將工程材料進行合理放置，健全材料采購的監管制度以及強化倉庫的管理工作，從而為整個工程的施工建設進程起到很好的保障作用。

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