一、會計委派制試點的成效 

　　從各地會計委派制試點的情況看，確實取得了初步成效：一是提高了會計信息的質量。會計委派制嚴格規定了會計人員的職責及考核標準，調動了會計人員的積極性，使會計人員能站在比較公正的立場上進行會計核算和監督，徹底改變了“領導定調子，會計填數字”的虛假現象。委派制加強了預算外資金管理，有效地保證了“收支兩條線”的真正落實，較好地保證了會計信息的真實性、準確性和及時性，適應了會計基礎工作規范化管理的要求。同時，由于業務集中，經費集中，實行會計委派制為基層單位實行會計電算化奠定了基礎。二是強化了會計監督執法力度。實行會計委派前，會計人員屬于單位的人，其切身利益與單位密切相關，升降去留之權都掌握在單位領導人手中，會計人員依法辦事存在后顧之憂，遇有違法事項，只能是望法興嘆，敢怒而不敢言。實行會計委派制后，改變了會計人員的歸屬關系，會計人員超脫了服務單位，為其依法履行職權提供了條件，這對維護國家利益不受損失有著重要意義。三是增強了會計人員的服務意識。委派會計人員到崗后，一方面站在國家立場上，對所在單位的經濟活動實施會計監督，維護了國家利益；另一方面站在單位立場上，及時、準確地處理會計事務，維護單位的合法權益。會計人員擺正了“雙重身份”，積極協助單位增收節支，幫助單位解決呆賬濫賬問題、白條抵庫問題，受到單位的肯定和器重。四是提高了會計工作和會計人員的地位。原來在一些單位，由于會計監督職能弱化和一些歷史形成的原因，領導批條、出納付款、會計記賬幾乎是會計工作的全部內容，財會人員遵循領導意志辦事，會計僅是一個簿記工具，毫無監督控制可言。實行委派制后，會計人員嚴格財務管理，加強會計監督，財會流程變為“會計審查——領導審批——出納付款”，會計控制源頭，預防和制止了經濟犯罪及腐敗行為的發生。當然，在會計委派制實施過程中，也出現了一些問題，需逐步解決。 

　　二、對會計委派制試點工作的幾點建議 

　　1.要實事求是，因地制宜。在開展會計委派制試點工作中，要堅決反對做表面文章，搞一刀切。各地委派制的試點范圍和形式都要根據自己的條件和特點自行決定，各項配套管理制度也應在試點過程中邊總結、邊完善，使受派會計人員真正發揮協助和監督作用。 

　　2.要積極穩妥，循序漸進。會計人員管理體制改革是一項復雜的系統工程，涉及面廣，工作難度大，它既涉及到國有企業改革和人事管理改革的問題，又涉及到經濟管理體制改革的問題，政治性強，再加上會計委派制還在試點階段，仍在探索之中，一些做法還不盡成熟，因此，在會計委派制試點過程中，要始終積極穩妥，周密部署，避免因失誤而引起動蕩。 

　　3.要統籌兼顧，搞好配合。會計委派制試點工作涉及到方方面面的利益，各級黨委、政府必須統一領導，各有關部門要密切配合。財政部門要高度重視，認真對待，加強對本地區試點工作的指導和管理。在會計委派制試點工作中，要統籌兼顧，全面、系統地做好各種會計基礎管理工作。要繼續加強對全社會會計人員的管理，努力提高會計人員素質，加大會計執法檢查力度，深入貫徹會計法規制度和會計準則，使會計工作逐步走上法制化、規范化之路。