新用戶掃碼下載2013年“企業利潤最大化與商業模式創新”高峰論壇
致力于企業價值最大化
【活動目的】
幫助會員單位提升財稅價值鏈管理水平和利潤創造能力，實現企業價值最大化。
【活動主旨】
正保會計網校所倡導的財稅“價值鏈管理”與商業模式創新，將幫助企業診斷企業商業模式，深入到各項業務中的財務價值鏈、稅負價值鏈、行業價值鏈等管理領域重構企業商業模式，幫助企業高管、財務領導及基層財務做好企業價值管理，全面提高財稅管理效益，實現企業利潤最大化。
【適合人群】
會計/財務主管/助理會計師、財務/稅務經理/會計師、財務總監/總會計師等。
【活動安排】 點擊下載邀請函>> 點擊下載具體行程安排>>
地點：云南·麗江
時間：2013年8月14、15、16、17日
| 時間 | 論壇安排 | 地點 | |
| 8月13日 | 13:00 | 報到 | 酒店大廳 |
| 18:00 | 晚餐 | 酒店餐廳 | |
| 8月14日 | 07:00 | 早餐 | 酒店餐廳 |
| 09:00—12:00 | 主題：創造價值的核心：戰略思維與系統思維 | 酒店會議室 | |
| 12:00-14:00 | 午餐 | 酒店餐廳 | |
| 14:30-17:30 | 主題：財務創造價值的六大途徑探討 | 酒店會議室 | |
| 18:00 | 晚餐 | 酒店餐廳 | |
| 8月15日 | 07:00 | 早餐 | 酒店餐廳 |
| 09:00—12:00 | 主題：企業戰略與商業模式創新的構建 | 酒店會議室 | |
| 12:00-14:00 | 午餐 | 酒店餐廳 | |
| 14:30-17:30 | 主題：財務戰略調整與變革趨勢分析 | 酒店會議室 | |
| 18:00 | 晚餐 | 酒店餐廳 | |
| 8月16、17日 | 沙龍拓展 | 待定 | |
| 8月17日 | 中午12:00前退房，返程 | —— | |
【活動收益】
1、模擬中提升實戰：通過實戰案例的情景模擬與討論，提升財稅管理實戰能力。
2、互動中鍛煉溝通：在模擬小組的互動與溝通中提升溝通能力，拓展人脈關系。
3、競賽中提升管理：在小組的角色模擬與競賽中提升團隊組織協調與管理能力。
4、拓展中綜合成長：在財務拓展交流活動中拓展視野、提升拓展參與等綜合能力。
【活動費用】
|
會員級別 |
培訓費 |
食宿、拓展費 |
差旅費 |
收 費 |
|
非會員 |
含 |
含 |
不含 |
5800/人 |
|
銀卡會員 |
免1人次 |
含 |
不含 |
2800/人 |
|
金卡會員 |
免2人次 |
含 |
不含 |
2800/人 |
|
白金卡會員 |
免3人次 |
含 |
不含 |
2800/人 |
【咨詢電話】010-82318888/400 810 4588
【主講老師】
學員印象：實戰派、案例教學、通俗、實用
王智勇：管理學博士、大學副教授，兼任香港某控股集團財務總監，參與過國美并購陜西蜂星案及國家自然科學基金多項項目，知名實戰派“財稅雙棲”講師，創新提出企業財稅“合同·制度·模型·工具”管理體系，網校《稅務經理“價值鏈全突破”6天10項核心能力特訓班》主講老師。香港理工大學、香港城市大學訪問學者，《中國會計評論》雜志學術委員會委員，北京大學匯豐商學院EMBA財務管理課程主講，中企聯首席專家及教材主編。
主要從事企業財務戰略與內部控制、財稅管理、公司價值與風險管理的研究教學與實戰培訓工作；尤其擅長解決財務、會計管理在企業發展中的瓶頸問題及稅法與會計的差異、協調的納稅管理。開發和主持了多門財務與管理培訓課程，以案例為主線，能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務概念和理論。
老師麻辣語錄：（教您如何做好稅務/財務經理）
1、關于出路：財務用“有借必有貸、借貸必相等”謀生和混日子的時代已經過去了，必須用更新整合的財稅管理新思維為企業創造看得見的稅務價值，才能有出路。
2、關于判斷：避免“傳統稅務判斷四大硬傷”：表面學習文件、加上道聽途說和粗淺理解，結合沒參透的企業實際做出風險極大的稅務判斷，要懂得利用證據對業務進行有效定性和判斷？
3、關于制度：當大家熱談執行力的時候，忽視了執行力制度建設、更忽視了稅收在企業制度中的重要作用，給企業帶來不必要的損失，涉稅管理制度在企業中勢在必行。
4、模型合同：在商務談判中，財務人員如果不懂得利用模型測算企業的稅負，只憑借感覺瞎參和而達成協議，最終不僅會讓企業利益受損、也會喪失在企業的話語權。
【注意事項】
1、為保證本次活動的培訓質量與討論效果，參加人數控制在60人以內，請盡快報名。
2、活動期間行程請根據網校工作人員安排，如需單獨行動請提前單獨申請。
3、其他任何疑問請及時咨詢網校解決：010-82318888/400 810 4588。
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