【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校浙江服務中心
【培訓時間】2013年7月23-24日（周二、周三）
【培訓地點】杭州市
【相關費用】非會員2680元/人（含培訓、資料及午餐費用）
溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校浙江服務中心聯系
【聯系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377
【受益對象】企業財務總監、財務部長、財務經理、稅務總監、稅務經理、財務主管等
【課程背景】
隨著市場競爭日趨激烈，越來越多的企業開始從戰略的高度重新審視成本管理。由于企業并不是每個環節都創造價值，因此需要運用價值鏈的分析方法，讓特定的價值活動創造最大價值，從企業的全方位、全流程角度優化和控制企業成本。戰略成本的理念要求企業密切關注組織的資源狀態，關注和培養在價值鏈的關鍵環節上獲得重要的核心競爭力，更具備抵抗風險的內在能力。以形成和鞏固企業在行業內的競爭優勢，從而實現企業的戰略要求。
正保會計網校財務培訓課程將從一個嶄新的價值管理視角切入成本控制，課程提供了融貫古今，合璧東西的經典案例，讓學員跟著王熙鳳在紅樓夢里體驗成本控制的措施，在現代價值分析案例中理解成本控制的精髓，在作業成本核算中回味成本會計的戰略意義，在成本的差異分析中建立績效管理與戰略定位的呼應。
