新用戶掃碼下載次廢品作正品入庫，虛增利潤案
某制帽廠系國營企業，主要生產各種布帽、禮帽等。該類產品市場變化快，競爭激烈。從生產上來看，生產周期短，周轉較快。
從管理來說，存貨量，特別是產成品存有量一般較低。該廠1994年第四季度存貨周轉天數為32天，而1995年則為45天，存貨過多，影響正常生產。1995年對該廠進行稅務檢查時，發現庫存30多萬頂禮帽均為殘次品，無法銷售，庫存布料有50多萬元，均是生產剩下的殘布頭，不能作為原材料使用。其原因是：
?。?）該廠1994年生產領用原材料剩下不能使用的布頭，不以下腳料作價退庫，而是仍作為原料按原價退庫，使產品成本下降，利潤虛增。
（2）生產的禮帽，次廢品約占20％以上，不以殘次品核算，而是全部按正品核算成本入庫。正品銷售出去了，而次品卻積壓在倉庫里，構成虛假庫存。僅此一項即達40萬元，導致銷售成本降低而利潤虛增。
經調查了解，該企業與總公司簽訂的利潤承包合同規定，企業只有在完成承包利潤計劃的情況下，才能動用3％的晉級名額，因此有意弄虛作假，“降低”成本，虛增利潤。結果晉級目的達到了，卻將包袱留給了1995年，使企業利潤由1994年的300萬元（含水分），降到截止1995年10月的70萬元。
虛增利潤也許有這樣那樣的理由，但歸根到底對企業自身的發展產生了不良影響。
從管理來說，存貨量，特別是產成品存有量一般較低。該廠1994年第四季度存貨周轉天數為32天，而1995年則為45天，存貨過多，影響正常生產。1995年對該廠進行稅務檢查時，發現庫存30多萬頂禮帽均為殘次品，無法銷售，庫存布料有50多萬元，均是生產剩下的殘布頭，不能作為原材料使用。其原因是：
?。?）該廠1994年生產領用原材料剩下不能使用的布頭，不以下腳料作價退庫，而是仍作為原料按原價退庫，使產品成本下降，利潤虛增。
（2）生產的禮帽，次廢品約占20％以上，不以殘次品核算，而是全部按正品核算成本入庫。正品銷售出去了，而次品卻積壓在倉庫里，構成虛假庫存。僅此一項即達40萬元，導致銷售成本降低而利潤虛增。
經調查了解，該企業與總公司簽訂的利潤承包合同規定，企業只有在完成承包利潤計劃的情況下，才能動用3％的晉級名額，因此有意弄虛作假，“降低”成本，虛增利潤。結果晉級目的達到了，卻將包袱留給了1995年，使企業利潤由1994年的300萬元（含水分），降到截止1995年10月的70萬元。
虛增利潤也許有這樣那樣的理由，但歸根到底對企業自身的發展產生了不良影響。
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