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2012經濟師考試初級人力輔導模擬題（9）
經濟師試題 三、案例題
1、某公司在薪酬設計時將公司分為五個級別，其中經理層為A級，研發人員為B級，銷售人員為C級，行政人員為D級，一般職工為E級。A級人員月薪8000，B級人員月薪5000，C級人員為3000，D級為2000，E級為1800。在外部同行業比較方面，其他企業中：A級10000，B級5000，C級5000，D級3000，E級2000，請分析下列問題
（1）合理的薪酬制度的特征是（ ）
A。公平性 B。競爭性 C。經濟性 D。合法性
答案：ABCD
（2）該公司的薪酬幅度設計是否合理（ ）
Ａ。內部合理，外部不太合理 Ｂ。內部不合理，外部比較合理
Ｃ。內外部都不合理 Ｄ。內外部都合理
答案：Ａ
（3）影響薪酬設計的因素包括（ ）
Ａ。本單位的業務性質與內容 Ｂ公司的經營狀況與實力
Ｃ。當地生活水平 Ｄ。國家的法令法規
答案：ＡＢＣＤ
2、小王是北京某人力資源顧問咨詢公司的一名資深咨詢師，現有泰平公司請小王去做顧問，假設你就是小王，請分析下列問題
（1）泰平公司進行外部招聘是否有意義，意義有哪些（ ）
Ａ。沒有意義，白白浪費資金
Ｂ。有意義，但成本大于產出
Ｃ。有意義，可以為組織不斷補充新生力量
Ｄ。有意義，可以不斷吸收優秀人才
答案：ＣＤ
（2）你作為一名人力資源咨詢師，向泰平建議時，招聘應遵守的基本規則包括（ ）
Ａ。堅持任人唯賢，擇優錄用原則
Ｂ。程序科學化原則
Ｃ。要有計劃招聘
Ｄ。堅持成本最低，效率最高原則
答案；ＡＢＣ
（3）人員招聘的步驟包括（ ）
Ａ。人力需求診斷 Ｂ。制定招聘計劃 Ｃ。人員招募 Ｄ。回收應聘資料
答案：ＡＢＣＤ
（4）招聘到的員工試用期一般不超過（ ）個月
Ａ。2 Ｂ。3 Ｃ。4 Ｄ。6
答案：B
（5）對于特殊的崗位，試用期可以到（ ）個月
Ａ。4 Ｂ。5 Ｃ。6 Ｄ。8
答案：Ｃ
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