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會計報表里的故事
有個比喻說利潤表是企業的面子，資產負債表是企業的底子。底子因為難以看清楚，所以大多數人更關注面子。底子下的浮腫有的好識別，譬如其他應收款里的費用、應收賬款中的逾期；有的病灶不扎肉里去，摸不清深淺，譬如無形資產、在建工程中的貓膩。流動資產里膿包好擠，一旦藏到長期資產里，誰又能奈何？
會計報表各項目順序是有講究的。資產負債表左右按重要性排列，以左為尊，譬如，我們炫耀企業規模時會講總資產多大；上下按照流動性高低排列，貨幣資金永遠排最上方。利潤表與現金流量表上下分布，以重要性排列，重要的排上面。所以利潤表首先就是主營業務收入，現金流量表開頭就是經營活動收到的現金。
三張會計報表的數據勾稽關系：①利潤表的未分配利潤數=期末資產負債表未分配利潤數－期初資產負債表未分配利潤數；②現金流量表現金及現金等價物凈增加額=期末資產負債表貨幣資金數－期初資產負債表貨幣資金數。檢驗會計報表平不平，一看資產負債表資產是否等于負債加所有者權益，二看這兩個勾稽關系。
以前反映經營成果的報表叫損益表，不知何時改叫利潤表了。我一直覺得叫損益表更貼切，虧了叫“損”，賺了為“盈”，兩種可能都在一個名字之中。利潤表這個叫法本身就有欺騙性，即便真有盈利了，難道不會再次欺騙你嗎？凈利潤體現在資產負債表中叫未分配利潤，沒有足夠的現金，未分配利潤就是鏡花水月。
利潤表的變遷承載了多少思想與觀念的變革，你知道嗎？我上大學那會，利潤表叫損益表，現在的名字有了喜慶的味道。以前所得稅稅率高達33%，可外企是15%，便宜老外了多年，現在統一為25%了！更奇怪的是那時所得稅在損益表中并非作為費用列示，而是在利潤分配中體現，稅局真沒見外，直接把自己當股東了。
現金流量表是打入會計主表中的附表。我們常說三大會計主表，實際上主表就資產負債表與利潤表兩張而已。現金流量表是后來憑實力打敗財務狀況變動表后才躋身主表之列的，不算正根。現金流量表能左右逢源，在于它切中了主表的要害。它不同于資產負債表，屬動態報表；也不同于利潤表，它按收付實現制編制。
集團公司做會計報表合并時，先要讓下屬單位填報關聯往來，審核同一業務兩方的掛賬科目，如果金額一致，就可以做抵消了。這種模式要求各子公司預先詳細對賬，賬對齊后才方便填報集團財務部。對賬的工作無疑要由子公司財務人員承擔。很多關聯交易對清賬并不易，這些不易對清的關聯交易很可能被刻意瞞報。
一個老板問我，會計報表到底是做給誰看的，是財政要看，還是稅務要看，會計報表的格式對他的管理毫無用處。這位老板的問題無異于指責財務工作與業務實際脫節，財務工作不能幫助業務管理。其實滿足他的需求不難，突破會計報表的定式，另外出具管理報表就行了。就這么一點轉變，會計人員思路都轉不過來。
有好產品卻未形成品牌時，會計報表會如何體現呢？一是各期利潤表收入規模不斷增加，產品好必然會有口碑效應，選擇的人會越來越多。二是銷售毛利率不斷提升，產品剛推出時多不自信，定價偏低，之后會逐步提升定價。三是隨著銷售毛利率提升，銷售費用會不斷提升，公司市場推廣、廣告宣傳力度會逐步加大。（作者：袁國輝 經授權，尊重原創，來源：指尖上的會計）
【我要糾錯】 責任編輯：泥巴姐
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