怎樣降低單位固定成本和固定總成本的方法

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2025/07/16 18:59:02　　字體：大小

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降低單位固定成本的方法

在財務(wù)管理中，單位固定成本的降低對于提升企業(yè)的盈利能力至關(guān)重要。

通過增加產(chǎn)量可以有效稀釋固定成本。具體而言，如果一個工廠每月的租金為10,000元，生產(chǎn)500件產(chǎn)品時，每件產(chǎn)品的固定成本是20元（∆FC = 10,000 ÷ 500）。當產(chǎn)量提高到1,000件時，每件產(chǎn)品的固定成本降至10元（∆FC = 10,000 ÷ 1,000）。因此，擴大生產(chǎn)規(guī)模有助于降低單位固定成本。
另一個方法是優(yōu)化資源配置，減少不必要的開支。例如，通過采用更高效的設(shè)備或技術(shù)來減少對人工的依賴，從而降低固定工資支出。這不僅提高了生產(chǎn)效率，也直接降低了單位固定成本。

降低固定總成本的方法

降低固定總成本需要從多個角度入手。一方面，企業(yè)可以通過談判獲得更有利的租賃合同或選擇更經(jīng)濟的辦公地點，從而減少租金支出。假設(shè)原租金為每年120,000元，經(jīng)過重新談判后降為96,000元，則固定總成本減少了24,000元（∆TC = 120,000 - 96,000）。另一方面，企業(yè)應(yīng)定期審查和評估現(xiàn)有資產(chǎn)的使用情況，淘汰那些利用率低且維護成本高的固定資產(chǎn)。
此外，外包非核心業(yè)務(wù)也是一種有效的策略。比如將IT服務(wù)外包給專業(yè)公司，不僅可以節(jié)省內(nèi)部IT部門的運營費用，還能享受到更專業(yè)的技術(shù)支持和服務(wù)。