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預算編制方法之滾動預算
什么是滾動預算
滾動預算，是指企業根據上一期預算執行情況和新的預測結果，按既定的預算編制周期和滾動頻率，對原有的預算方案進行調整和補充，逐期滾動，持續推進的預算編制方法。
滾動預算編制的原則
企業應遵循重要性原則和成本效益原則，結合業務性質和管理要求，確定滾動預算的編制內容。
滾動預算的內容
企業通常可以選擇編制業務滾動預算， 對于管理基礎好、信息化程度高的企業， 還可選擇編制資本滾動預算和財務滾動預算。
滾動預算的優缺點
滾動預算的主要優點： 通過持續滾動預算編制、 逐期滾動管理， 實現動態反映市場、 建立跨期綜合平衡， 從而有效指導企業營運， 強化預算的決策與控制職能。
滾動預算的主要缺點： 一是預算滾動的頻率越高，對預算溝通的要求越高， 預算編制的工作量越大； 二是過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩定感，導致預算執行者無所適從。
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