在2018年澳大利亞會計職業的優勢、劣勢以及弱點（Good Bad Ugly of the Australian Accounting Profession）報告中，會計管理軟件公司Business Fitness指出，盡管許多會計師事務所嘗試采用新工具，但由于“行為方式滯后”很難真正從中獲益。

Business Fitness將其原因歸結為缺少相關培訓、新舊技術不協調以及“企業各層級對于變更的緊迫性持消極態度”。

澳洲注冊會計師、Accountancy Online總監Kane Munro認為這是一個非常普遍的問題。他指出自動化和人工智能是改變傳統會計工作的重要推動因素，并說道：

然而許多會計師卻對行業的近期變化采取視而不見的策略。具有固定型思維模式的人過去往往僅從事過會計合規方面的工作，他們可能會忽略這些變化，并希望這些改變能夠不了了之。

另一方面，成長型思維模式卻可以促使你拓展自己的技能并主動迎接新的發展變化。以下是幫助你以及你的團隊培養這種思維模式的五種方法。

新南威爾士大學悉尼分校的管理學副教授及教育研究學者（Scientia Education Fellow）Peter Heslin是國際頂尖的職場思維研究學者，他表示，在進入新的領域時，一定要設定學習目標和階段性目標。

他說：“如果任務復雜且新穎，僅設定結果性目標會因注意力分散和承受壓力而使表現變差。”

在設置學習目標時，可以使用這樣的句式：“我需要在……之前學會……”，省略處分別填寫完成這一挑戰的倒計時期限以及你想要完成的某項具體職場挑戰。

這種目標說明可以為制定階段性目標奠定基礎：例如每天閱讀一份有關人工智能的個案研究、測試三種不同的財務數據可視化程序，或者下個月每周與一位能夠幫助你精進某些技能的導師會面一次，討論你的計劃和進展。

Heslin表示，如果挑戰似乎難以戰勝，那么我們就會很容易感到沮喪，這時候要提醒自己可以從過失中吸取經驗。

他建議說：“可以用一些名言警句來激勵自己，例如‘在學習過程中犯錯是很正常的’或者‘犯錯意味著還有需要學習的地方’。”

Heslin還補充說，與其一直糾結于哪里出了錯，不如想想可以改變的地方。

他表示：應當將挫折視為一種需要付出更多努力或采取更佳策略的暗示，而不是因為自己缺少天賦或者根本不適合手頭工作。

Munro表示，會計師應該給自己留出一些時間來培養并滿足自己的求知欲。可以參加網絡研討會或互聯網研究，或是出席行業活動，了解行業動態并向同行學習。

他說道：“我每周都會抽出時間來關注一下會計行業相關技術的進展，或是那些可能影響自己或者客戶的變化。”

至簡單的方法就是每天為自己安排一定的時間，就像安排客戶的電話溝通或參加團隊的例行會議等事宜一樣。如果你有自己的團隊，確保讓團隊里的其他人都看到你如何嚴格遵守學習時間，不斷成長，這會促使他們也這樣做！

戰略規劃師、商業導師兼作家Megan Dalla-Camina表示，只要方法適當，贊揚可以成為激勵自己以及團隊的一種有效方式。她解釋說，關鍵在于你的反饋要針對所付出的努力和學習的主動性，而不是至終結果。

她說：“贊揚過程，也就是你從他們身上看到的學習動力和個人成長。 ”

舉例來說，如果有團隊成員正在研究會計工作流程自動化，你可以邀請對方與整個團隊以及管理層分享自己的初步研究結果并進行探討，或者贊揚他們堅持不懈地探索并共享不同的工作方式。

Dalla-Camina表示，你不是唯一能從自己的錯誤中吸取教訓的人。如果你能夠與整個團隊分享失敗經驗，而不只是成功案例，就可以營造一種不斷成長的企業文化。

她建議說，“向其他人表明，誰都可以大膽嘗試、追求成長并且允許失敗。我們愿意承認失敗并擁有走出舒適區的勇氣對于培養成長型思維模式非常重要。”