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集權型組織結構擁有多級管理層（管理層次較多），并將決策權分配給頂部管理層；其管理幅度比較窄，從而呈現出層級式結構。下列屬于集權型組織結構的優點的有（?。?/h1>
【多選題】集權型組織結構擁有多級管理層（管理層次較多），并將決策權分配給頂部管理層；其管理幅度比較窄，從而呈現出層級式結構。下列屬于集權型組織結構的優點的有（?。?。
A.危急情況下能進行快速決策
B.有助于實現規模經濟
C.對級別較低的管理者而言，其職業發展有限
D.由于決策時需要通過集權職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長
查看答案解析
【答案】
AB
【解析】
本題考核集權型企業的優點。集權型組織結構的優點包括：（1）易于協調各職能間的決策；（2）易于對上下溝通的形式進行規范；（3）能與企業的目標達成一致；（4）危急情況下能進行快速決策；（5）有助于實現規模經濟；（6）這種結構比較適用于由外部機構（比如專業的非盈利性企業）實施密切監控的企業，因為所有的決策都能得以協調。缺點包括：（1）高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求；（2）由于決策時需要?ü??
以上為2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》科目練習題，建議大家看完問題先作答、再查看答案哦！
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【多選題】集權型組織結構擁有多級管理層（管理層次較多），并將決策權分配給頂部管理層；其管理幅度比較窄，從而呈現出層級式結構。下列屬于集權型組織結構的優點的有（?。?。
A.危急情況下能進行快速決策
B.有助于實現規模經濟
C.對級別較低的管理者而言，其職業發展有限
D.由于決策時需要通過集權職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長
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【答案】
AB
【解析】
本題考核集權型企業的優點。集權型組織結構的優點包括：（1）易于協調各職能間的決策；（2）易于對上下溝通的形式進行規范；（3）能與企業的目標達成一致；（4）危急情況下能進行快速決策；（5）有助于實現規模經濟；（6）這種結構比較適用于由外部機構（比如專業的非盈利性企業）實施密切監控的企業，因為所有的決策都能得以協調。缺點包括：（1）高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求；（2）由于決策時需要?ü??
以上為2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》科目練習題，建議大家看完問題先作答、再查看答案哦！
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