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想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下,再堅持一下,勝利就是屬于你的”!既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前!
甲企業是一家服裝設計公司,成立不久。在一次公司領導大會上,就公司的縱向分工結構組織層次問題展開了激烈的討論。下列屬于縱向分工結構內部遇到的管理問題的是( )。
A、集權與分權
B、中層管理人員人數
C、信息傳遞
D、協調與激勵
【正確答案】ABCD
【答案解析】縱向分工結構組織內部的管理問題包括:集權與分權、中層管理人員人數、信息傳遞、協調與激勵。
點評:本題考核“縱向分工結構組織內部的管理問題”知識點。這道題在甲企業基本情況的基礎上,引出了考核點,實質上還是直接考核縱向分工結構內部遇到的4個管理問題,4個選項都應該選擇。本題考核的是第4章的內容,比較基礎,可能大家還沒有學習到這里,沒有關系,通過做題簡單了解一下這個知識點。
針對做題過程中出現的問題,大家可以在網校論壇進行題目的討論,實在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎,為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握,認真練習和測試,以求達到良好的練習效果。
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