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注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練：組織結構（2021.10.25）
貴有恒，何必三更起五更眠。最無益，只怕一日曝十日寒。注冊會計師備考就是一個比拼毅力的過程，拿到注冊會計師證書的小伙伴回憶備考經歷的時候，都說出了堅持一詞，只要堅持下去，注會證書必不會辜負你的期望。注會輔導課程火熱招生中>>
多選題
威能公司是一家生產日常消費品的企業，有四大事業部，分部負責研發和生產洗發類產品、嬰兒類產品、洗漱類產品和化妝類產品。每個事業部擁有多個產品線。公司總部對各個事業部統一進行資源配置。威能公司采取的組織結構類型的特點有（ ）。
A、能夠通過資本回報率等方法對事業部進行績效考核
B、集權化的決策機制放慢了反應速度
C、職權分派到事業部，并在事業部內部進行再次分派
D、為各事業部分配企業的管理成本比較困難
查看答案解析
【答案】
ACD 【解析】
威能公司下設四個事業部，每個事業部擁有多個產品線，公司總部對各個事業部統一進行資源配置，可以判斷公司采取的組織結構類型是M型組織結構。選項B屬于職能制組織結構的特點。 
注冊會計師每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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