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選擇備考注會的考生們,只要已經邁出了這一步就是比較勇敢的決定,那么接下來就是如何進行備考、如何規劃自己的全程不同階段備考的問題了,不要慌,一定在前期做好學習規劃,有方向才有動力。
以下是正保會計網校根據學員答題情況,精選上一周《公司戰略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。
【多選題】
凱陽公司擁有發電設備制造、新能源開發、電站建設和環保4部分業務,這些業務的市場增長率依次為5.5%、11%、5%和13%,相對市場占有率依次為1.3%、1.1%、0.8%和0.2%。根據波士頓矩陣原理,上述4部分業務中,可以視情況采取收割戰略的有( )。
A、發電設備制造業務
B、環保業務
C、新能源開發業務
D、電站建設業務
【正確答案】ABD
【答案解析】發電設備制造業務市場增長率低,相對市場占有率高,屬于現金牛業務。新能源開發業務市場增長率高,相對市場占有率高,屬于明星業務。電站建設業務市場增長率低,相對市場占有率低,屬于瘦狗業務。環保業務市場增長率高,相對市場占有率低,屬于問題業務。對于處境不佳的現金牛類業務及沒有發展前途的問題類業務和瘦狗類業務應視具體情況采取收割戰略,所以正確選項是選項ABD。
點評:本題考核波士頓矩陣原理知識點。本題中相對市場占有率為1.3%、1.1%、0.8%和0.2%,理解成1.3、1.1、0.8和0.2進行判斷即可。針對現金牛業務,如果是比較大的現金牛,也就是市場仍然有一定增長空間的現金牛業務,不能采用收割戰略,應該采用保持戰略,讓該類業務產生更多的收益。對于處境不佳的現金牛業務,可以采用收割戰略。但是題目表述可以視情況采用的,所以判斷出是現金牛,直接選擇就可以,不需要進一步分析。
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