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注冊會計師《戰略》每日一練：矩陣制組織結構（12.16）
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多選題
下列各項中，屬于矩陣制組織結構優點的有（ ）。
A、能更加有效地優先考慮關鍵項目，加強對產品和市場的關注
B、與產品主管和區域主管之間的聯系更加直接，從而能夠做出更有質量的決策
C、實現了各個部門之間的協作以及各項技能和專門技術的相互交融
D、雙重權力使得企業具有多重定位，這樣職能專家就不會只關注自身業務范圍
查看答案解析
【答案】
ABCD 【解析】
本題考核矩陣制組織結構。矩陣制組織結構的優點：一是由于項目經理與項目的關系更緊密，因而能更直接地參與到與其產品相關的戰略中來，從而激發其成功的動力。二是能更加有效地優先考慮關鍵項目，加強對產品和市場的關注，從而避免職能型結構對產品和市場的關注不足。三是與產品主管和區域主管之間的聯系更加直接，從而能夠做出更有質量的決策。四是實現了各個部門之間的協作以及各項技能和專門技術的相互交融。五是雙重權力使得企業具有多重定位，這樣職能專家就不會只關注自身業務范圍。 
注冊會計師每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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