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2014年注會考試《公司戰(zhàn)略》知識點：戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
為了幫助廣大學(xué)員備戰(zhàn)2014年注冊會計師考試，網(wǎng)校論壇學(xué)員精心為大家分享注冊會計師考試科目里的重要知識點，希望能夠提升您的備考效果，祝您學(xué)習(xí)愉快！
戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
①含義：戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)是在M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上建立的。目的是對多個事業(yè)部進行相對集中管理，即分成幾個“大組”，便于協(xié)調(diào)和控制。但它的出現(xiàn)并未改變M型組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)。
②優(yōu)點：降低了企業(yè)總部的控制跨度；控制幅度的降低減輕了總部的信息過度情況；使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)；易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績效。
③缺點：總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層的關(guān)系變的疏遠；戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位經(jīng)理為了取得更多的企業(yè)資源會引發(fā)競爭和摩擦，而這些競爭會變成職能性失調(diào)并會對企業(yè)的總體績效產(chǎn)生不利影響。
④適用范圍：戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè)。
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