新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
如何學注會《戰略》：戰略穩定性與文化適應性
| 《會計》 | 《審計》 | 《稅法》 | 《經濟法》 | 《財務成本管理》 | 《公司戰略與風險管理》 |
根據注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》教材和正保會計網校注會考試網上輔導的授課內容，可用一個矩陣來分析企業的戰略穩定性與文化適應性。在這個矩陣中，以“各種要素的變化”的多少和“文化潛在一致性”的大小作為兩個唯度，得出四個類型，現在對它們做如下總結。
戰略穩定性與文化適應性圖
一、以企業使命為基礎
1、戰略變化大，文化一致性大。
2、多是那些以往效益好的企業，可以根據自己的實力，尋找可以利用的重大機會，或者試圖改變自己的主要產品和市場，以適應新的要求。
3、企業處理戰略與文化關系的重點有以下幾項：一是企業在進行重大變革時，必須考慮與企業基本使命的關系；二是發揮企業現有人員在戰略變革中的作用；三是在調整企業的獎勵系統時，必須注意與企業組織目前的獎勵行為保持一致；四是考慮進行與企業組織目前的文化相適應的變革，不要破壞企業已有的行為準則。
二、加強協調作用
1、戰略變化小，文化一致性大。
2、發生在企業采用穩定戰略時。
3、企業應考慮兩個主要問題：一是利用目前的有利條件，鞏固和加強企業文化；二是利用文化相對穩定的這一時機，根據企業文化的需求，解決企業生產經營中的問題。
三、根據文化的要求進行管理
1、戰略變化小，文化一致性小。
2、需要研究這些變化是否可能給企業帶來成功的機會。
3、可以根據經營的需要，在不影響企業總體文化一致的前提下，對某種經營業務實行不同的文化管理。
四、重新制定戰略
1、戰略變化大，文化一致性小。
2、企業首先要考察是否有必要推行這個新戰略。如果沒有必要，企業則需要考慮重新制定戰略。
3、在企業外部環境發生重大變化，企業考慮到自身長遠利益，必須實施不能迎合企業現有的文化的重大變革，企業則必須進行文化管理，使企業文化也做出相應重大的變化。
4、為了處理這種重大的變革，企業需要從四個方面采取管理行動：一是企業的高層管理人員要痛下決心進行變革，并向全體員工講明變革的意義。二是為了形成新的文化，企業要招聘或從內部提拔一批與新文化相符的人員。三是改變獎勵結構，將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業部或個人的身上，促進企業文化的轉變。四是設法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為，形成一定的規范，保證新戰略的順利實施。
企業的戰略穩定性與文化適應性相關內容較多，但難度不大，建議以理解為主，區別出四種情況。注會考試的備考中，很多人都關心高頻考點和重點內容的問題，因為把高頻考點和重要內容都復習好了，掌握好了，那么就有更大的把握通過考試，以同樣的時間和精力獲得更好的復習效果。如果各位考生想有針對性地進行高頻考點的復習，可以使用正保會計網校的注冊會計師考點匯編電子書，這本書精選高頻考點，讓大家復習更方便高效。
推薦欄目：cpa考試
學員討論（0）
推薦閱讀
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號