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中級經濟師《人力資源管理專業》教材后練習題及答案1-5
距離中級經濟師考試還有15天。如止水，笑對人生。經濟師備考，需要大家在努力備考的同時，保持一顆良好的心態，不畏艱難，奮戰到底！讓正保會計網校陪您一起度過備考之路。以下是正保會計網校為您準備的中級經濟師《人力資源管理專業》練習題，一起來練習吧！
以下是中級經濟師《人力資源管理專業》教材后練習題及答案1-5，如想獲得更多內容請點擊查看：2018經濟師教材后模擬題>>
一、單項選擇題
1、關于績效管理工具的說法，正確的是（ ）。
A、平衡計分卡法因為實施成本較低而得到廣泛應用
B、目標管理法通過持續溝通將企業目標逐層分解
C、標桿超越法通過分析個體的高績效表現實現評價指標的量化
D、關鍵績效指標法通過在企業內部制定質量管理體系提升企業績效
2、關于管理層次與管理幅度之間關系的說法，錯誤的是（ ）。
A、兩者存在反比例關系
B、同樣規模的企業，減少管理幅度，管理層次就會增加
C、兩者都是組織結構的主要特征因素
D、兩者相互制約，其中管理層次起主導作用
3、人力資源戰略屬于（ ）戰略。
A、組織
B、公司
C、競爭
D、職能
4、在戰略管理過程模型中，從戰略制定到戰略執行過程中必須要完成的一個中間環節是（ ）。
A、確定組織的使命和目標
B、SWOT分析
C、衡量企業績效
D、確定組織的人力資源需要
5、企業在實施戰略性人力資源管理時，通常需要針對為實現組織戰略目標所需完成的一系列人力資源管理活動鏈，設計各種財務類和非財務類目標或衡量指標，這些目標或衡量指標稱為（ ）。
A、平衡計分卡
B、人力資源管理計分卡
C、KPI指標
D、戰略地圖
答案解析
1、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查績效管理工具。目標管理是一種溝通的程序或過程，它強調企業上下一起協商，將企業目標分解成個人目標，并將這些目標作為公司經營、評估、獎勵的標準。所以本題選B。
【該題針對“績效管理工具”知識點進行考核】
2、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查組織設計概述。管理幅度與管理層次是相互制約的，其中管理幅度起主導作用。
【該題針對“組織結構設計”知識點進行考核】
3、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查戰略的三個層次及戰略管理的基本模型。人力資源戰略或人力資源管理戰略就是職能戰略的一種。
【該題針對“戰略性人力資源管理與戰略管理”知識點進行考核】
4、
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查戰略性人力資源管理與戰略管理。根據教材戰略管理過程的基本模型的講解，選項AB都是戰略規劃階段的活動，選項C屬于戰略執行階段的活動，只有選項D是介于戰略規劃與戰略執行中間的重要環節。
【該題針對“戰略性人力資源管理與戰略管理”知識點進行考核】
5、
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查戰略性人力資源管理的三大工具。人力資源管理計分卡并不是一張用來計分的卡片，它是針對為實現組織戰略目標所需完成的一系列人力資源管理活動鏈而設計的各種財務類和非財務類目標或衡量指標。
【該題針對“戰略性人力資源管理的工具與步驟”知識點進行考核】
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