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中級經濟師考試人力資源案例分析練習題
下面是中級經濟師《人力資源專業知識與實務》的案例分析題，報名中級經濟師考試的考生可以了解一下中級經濟師案例分析題的考核形式，對考試的難易程度也可以有所了解，以便有的放矢，有方向性的進行復習，順利通過考試。
例題、某公司成立時只有一百多名員工，經過幾年發展，在國外成功上市，公司業務及人員迅速發展，現有員工一千五百多人，公司從內部提拔了一批管理干部，這些干部都是業務骨干，經過一段時間發現，這些干部不善于管理，為了改變這種局面，公司聘請了人力資源專家為公司新提拔的領導干部進行了培訓。
1、公司個別干部在管理中主要依靠對員工的獎勵和懲罰來影響員工的績效，這些干部屬于（ ）。
A、魅力型領導
B、交易型領導
C、改變型領導
D、特質型領導
正確答案：B
解析：交易型領導關注任務的完成以及員工的順從，更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效。
2、公司部分干部對員工親切友善，關心下屬的要求，這屬于（ ）。
A、指導式領導
B、參與式領導
C、成就取向式領導
D、支持型領導
正確答案：D
解析：支持型領導努力建立舒適的工作環境，親切友善，關心下屬的要求。
3、公司部分干部對下屬漠不關心，只關心業務的完成程度，這屬于管理方格理論中的（ ）。
A、無為而治型
B、鄉村俱樂部型
C、“任務”型
D、中庸式
正確答案：C
解析：根據管理方格理論，“任務”領導風格對任務極端關注，而忽視對人的關注。
4、人力資源專家對員工進行培訓中提到，影響領導者風格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度，包括（ ）。
A、工作成熟度
B、心理成熟度
C、執行成熟度
D、認識成熟度
正確答案：AB
解析：成熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿，包括工作成熟度和心理成熟度。
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