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中級經濟師人力資源單選模擬練習題
下面是幾道中級經濟師《人力資源專業知識與實務》的單項選擇題，供中級經濟師考試的考生體驗中級經濟師的考試形式及難易程度，以便有方向性的進行復習，順利通過考試。
例1、魅力型領導者的特征不包括（ ）。
A、自信并且信任員工
B、有理想化的愿景
C、承諾為努力提供獎勵
D、對下屬有高度的期望
正確答案：C
解析：本題考查魅力型領導的特征。魅力型領導者是具有自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用個性化風格的領導者。
例2、關于領導—成員交換理論的說法，正確的是（ ）。
A、領導者與下屬確立關系的早期，就已經分出了“圈里人”和“圈外人”
B、領導者對于“圈里人”會投入更多的時間、感情以及更多的正式領導權威
C、在工作中，“圈外人”要比“圈里人”績效更高
D、領導—成員交換的過程是單向的
正確答案：A
解析：本題考查的是領導—成員交換理論。領導對圈里人能夠付出更多的時間和感情，很少采用正式的領導權威。在工作中，“圈里人”比“圈外人”績效更高。領導-成員交換的過程是一個互惠的過程。所以，選項BCD錯誤。
例3、認為團隊績效的高低取決于領導者與情景因素之間是否搭配的理論是（ ）。
A、權變理論
B、特質理論
C、魅力型領導理論
D、領導—成員交換理論
正確答案：A
解析：本題考查權變理論。費德勒的權變理論認為，團隊績效的高低取決于領導者與情景因素之間是否搭配。
例4、根據費德勒的權變理論，最適合于關系取向領導風格的情境是（ ）。
A、上下級關系較好，工作結構化程度較高，領導者職權較大
B、上下級關系較壞，工作結構化程度較低，領導者職權較大
C、上下級關系較壞，工作結構化程度較高，領導者職權較大
D、上下級關系較好，工作結構化程度較低，領導者職權較大
正確答案：C
解析：本題考查費德勒的權變理論。最適合于關系取向領導風格的情景有兩種，一種是上下級關系較好，工作結構化程度較低，領導者職權較小；另一種是上下級關系較壞，工作結構化程度較高，領導者職權較大。所以本題選C。
例5、根據費德勒的權變理論，最適合于工作取向領導風格的情境是（ ）。
A、上下級關系較壞，工作結構化程度較高，領導者職權較小
B、上下級關系較壞，工作結構化程度較低，領導者職權較小
C、上下級關系較壞，工作結構化程度較高，領導者職權較大
D、上下級關系較好，工作結構化程度較低，領導者職權較小
正確答案：B
解析：本題考查費德勒的權變理論。根據權變理論，選項A關系取向和工作取向的效能都一般，選項CD關系取向的效能高，所以本題選B。
例6、如果上下級關系好，工作結構高，職權大，這種情況的領導效能是（ ）。
A、工作取向高，而關系取向低
B、工作取向與關系取向均低
C、工作取向低，而關系取向高
D、工作取向與關系取向均高
正確答案：A
解析：本題考查費德勒的權變理論。如果上下級關系好，工作結構高，職權大，這種情況的領導效能是工作取向高，而關系取向低。
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