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2022年中級經濟師《人力資源管理》練習題精選(二十四)

來源: 正保會計網校 編輯:LJ 2022/04/25 12:11:33  字體:

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新的一周開始啦,趕快開啟本周的中級經濟師學習吧!以下是網校給大家精選的本周中級經濟師《人力資源管理》練習題,供考生們練習掌握。中級經濟師精選練習題每周一更新哦~

1、單選題

設計平衡計分卡法指標體系的基本出發點是( )。

A、設立績效指標 

B、審視企業戰略和競爭目標 

C、開發各級平衡計分卡 

D、設定各級指標的評估標準 

【答案】
B
【解析】
本題考查平衡計分卡法的設計流程。企業戰略和競爭目標是設計平衡計分卡法指標體系的基本出發點,管理者在進行設計前,必須首先敲定企業的戰略目標。

2、單選題

通常以職位說明書和企業規劃為基礎,比較每兩個職位之間的級別關系,并根據職位相對價值的大小來確定職位等級的一種職位評價方法是( )。

A、分類法 

B、排序法 

C、因素比較法 

D、要素計點法 

【答案】
B
【解析】
本題考查職位評價方法。排序法是通常以職位說明書和企業規劃為基礎,比較每兩個職位之間的級別關系,并根據職位相對價值的大小來確定職位等級的一種職位評價方法。

3、單選題

關于各類職位評價方法的說法,錯誤的是( )。

A、因素比較法的設計難度低,易于理解 

B、分類法需要設定一套供參考的職位等級標準 

C、要素計點法是一種定量的職位評價方法 

D、排序法不適用于規模較大、職位類型多的企業 

【答案】
A
【解析】
本題考查職位評價流程及方法。排序法是職位評價中使用較早的一種較為簡單、最易于理解的評價方法。因素比較法設計復雜,難度較大,成本較高。

4、多選題

關于經營者年薪制的說法,正確的有( )。

A、年薪制確定了經營者的最低業績目標,當經營者未完成最低計劃指標時會受到懲罰 

B、年薪制可以把年薪收入的一部分直接轉化為股權激勵形式 

C、在年薪制結構中加大風險收入的比例,有利于在責任、風險和收入對等的基礎上加大激勵力度 

D、企業可以根據經營者在一個年度或任期內的經營管理業績,確定與其貢獻相當的薪酬水平及薪酬支付方式 

E、年薪制是一種高風險的薪酬制度,體現約束和激勵相互制衡的機制 

【答案】
BCDE
【解析】
本題考查年薪制。年薪制是一種高風險的薪酬制度,依靠的是約束和激勵互相制衡的機制。年薪制的優勢有:(1)可根據企業經營者一個年度以及任期內的經營管理業績,相應確定與其貢獻相當的年度和長期薪酬水平及薪酬支付方式。(2)年薪結構中加大了風險收入的比例,有利于在責任、風險和收入對等的基礎上加大激勵力度。(3)可以把年薪收入的一部分直接轉化為股權激勵形式,從而把經營者薪酬與資產所有者利益及企業發展前景緊密結合。

5、單選題

制定薪酬政策,進行薪酬決策的重要前提條件是( )。

A、企業現狀 

B、未來戰略目標 

C、企業現狀及未來戰略目標 

D、工作分析 

【答案】
C
【解析】
本題考查薪酬體系設計的基本步驟。企業現狀及未來戰略目標是制定薪酬政策,進行薪酬決策的重要前提條件。

6、單選題

關于不同公司戰略下的薪酬管理特征的說法,正確的是( )。

A、采取成長戰略的企業往往在短期內提供較高水平的基本薪酬 

B、采取穩定戰略的企業薪酬結構中的基本薪酬和福利,所占比重通常較低 

C、采取穩定戰略的企業一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬 

D、采取收縮戰略的企業薪酬結構中的基本薪酬所占比例通常較高 

【答案】
C
【解析】
本題考查薪酬管理概述。成長戰略,企業的薪酬方案是在短期內提供相對低的基本薪酬。穩定戰略,在薪酬結構上基本薪酬和福利所占的比重較大;從薪酬水平來說,一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬,但長期內不會有太大的增長。收縮戰略,在薪酬結構上基本薪酬所占的比例相對較低。

7、單選題

績效計劃的制定原則不包括( )。

A、價值驅動原則 

B、個性化原則 

C、職位特色原則 

D、突出重點原則 

【答案】
B
【解析】
本題考查績效計劃的制訂原則。個性化不屬于績效計劃的制定原則,應該含有全員參與和系統化原則,與個性化原則相矛盾。
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