2022年中級經濟師《人力資源管理》練習題精選（十六）

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來源: 正保會計網校編輯：HOT 2022/02/28 19:47:49　字體：大小

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新的一周開始啦，趕快開啟本周的中級經濟師學習吧！以下是網校給大家精選的本周中級經濟師《人力資源管理》練習題，供考生們練習掌握。中級經濟師精選練習題每周一更新哦~

1、單選題

鼓勵冒險和革新的組織文化類型是（　）。

A、學院型

B、俱樂部型

C、棒球隊型

D、堡壘型

【答案】

【解析】

本題考查組織文化的類型。棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。

2、單選題

職能制組織形式的缺點不包括（　）。

A、狹隘的職能觀念

B、橫向協調性差

C、領導負擔過重

D、設備與勞動力重復過多

【答案】

【解析】

本題考查職能制的缺點。職能制的缺點：狹隘的職能觀念；橫向協調性差；適應性差；企業領導負擔重；不利于培養具有全面素質、能夠經營整個企業的管理人才。職能制的優點之一是可以消除設備及勞動力的重復，選項D錯誤。

3、單選題

在組織發展方法中，用來評估組織成員的態度，了解員工們在認識上的差異的的調查工具是（　）。

A、敏感性訓練

B、調查反饋

C、質量圈

D、團際發展

【答案】

【解析】

本題考查傳統的組織發展方法。調查反饋是用來評估組織成員的態度，了解員工們在認識上的差異的調查工具，通常是以問卷的形式進行，可以針對個人，也可針對整個部門或組織。

4、多選題

下列適合采用堡壘型的企業有（　）。

A、大型零售商店

B、大型制造企業

C、投資銀行

D、天然氣探測公司

E、林業產品公司

【答案】

ADE

【解析】

本題考查對不同組織文化類型的理解。堡壘型組織包括大型零售店、林業產品公司、天然氣探測公司等。

5、單選題

在組織結構體系中，“完成企業目標所需的各項業務工作及其比例和關系”指的是（　）。

A、職權結構

B、橫向結構

C、縱向結構

D、職能結構

【答案】

【解析】

本題考查組織結構的主要內容。完成企業目標所需的各項業務工作，及其比例、關系指的是職能結構。

6、多選題

關于組織設計與組織文化之間關系的說法，正確的有（　）。

A、組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹

B、強調等級制度的組織設計，很難形成公平、自由參與的組織文化

C、高度的規范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化

D、級別差別很大的薪酬制度適合于強調等級的組織文化，不適合崇尚平等的組織文化

E、管理層次多，結構復雜的組織，有利于鼓勵員工獨立決策

【答案】

ABD

【解析】

本題考查組織文化與組織設計。組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹。在強調等級制的組織結構設計下，很難形成崇尚公平、自由參與的組織文化。高度的規范化可能不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強調等級的組織文化，而不適合崇尚平等的文化。管理層次較少、組織結構趨于扁平的組織，則有利于上下級之間的溝通，表現出靈活、開放的特點，從而鼓勵員工進行獨立決策。

7、單選題

進行組織結構設計、對企業的組織結構進行比較和評價的基礎是組織結構的（　）。

A、特征因素

B、權變因素

C、集權程度

D、人員結構

【答案】

【解析】

本題考查組織結構的特征因素。組織結構的特征因素是進行組織結構設計、對企業的組織結構進行比較和評價的基礎。