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2017中級經(jīng)濟師《人力》考點小結(jié)2
2017年中級經(jīng)濟師備考正在進行，網(wǎng)校小編特整理了“2017中級經(jīng)濟師《人力》考點小結(jié)2”，希望對您備考有幫助。
1、吉伯的特質(zhì)論認為，卓越的領導者必須具備身強力壯、聰明但不過分、外向有支配欲、自信以及有良好的調(diào)試能力特質(zhì)。
2、“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格是對人極端關注的。
3、質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理模式。
4、以結(jié)構為中心的變革，包括重新劃分和合并新的部門，調(diào)整管理層次和管理幅度，任免負責任，明確責任和權力。
5、一個組織中，以人員為中心的變革是最根本、最重要的變革，因為人的因素決定著組織的成敗。
6、設計組織結(jié)構的框架是組織設計的主體工作。
7、組織設計過程中的第一個步驟是確定組織設計的基本方針和原則
8、組織設計在形式上分為靜態(tài)設計和動態(tài)設計，只對組織結(jié)構進行的設計稱之為靜態(tài)組織設計，同時對組織結(jié)構和運行制度進行的設計稱之為動態(tài)組織設計。
9、現(xiàn)代的組織設計理論是動態(tài)的，同時關注組織結(jié)構設計和運行制度設計兩個方面的研究。
10、組織設計影響組織文化的形成。
11、組織設計是對企業(yè)的組織結(jié)構及其運行方式所進行的設計。
12、職能制結(jié)構主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術發(fā)展變化比較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。
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