公司每年需要汽車車內裝修零部件U零件25000個，如向市場購買，每個零件的進價為35元。該企業的輔助車間還有剩余生產能力可生產這種零件。預計每個零件的生產成本資料如下：直接材料20直接人工8變動制造費用4單位生產成本32固定制造費用150000就U零件是自制還是外購，J公司召開了會議。車間主任：我主張自制U零件。公司去年拋棄了生產電動汽車的項目，所以車間還剩下足夠的生產能力來生產U零件。生產經理：我們是有足夠的生產能力來生產U零件，但是我們也可以對外加工S零件。據我所知，車間的生產能力是不能同時滿足U和S零件生產的。車間主任：是否需要對外加工S零件，還需要看外界市場反應，并不一定就要加工S零件。況且我們可以先生產S零件，剩余的閑置生產能力我們生產U零件，如果閑置能力不夠完全生產U零件的話，我們在考慮剩下的問題。董事長：？要求】任務1:J公司車間現具備生產25000個U零件的能力，且剩余生產能力無其他用途，自制或外購的決策？任務2:J公司車間具備生產25000件U零件的能力，但剩余生產能力也可用于對外加工S零件，預計S零件的邊際貢獻為100000元自制或外購決策？任務3：企業目前只