根據所提供的信息，某廠生產A產品所需要的零件甲下一年需要量為18000個，企業具備生產18000個零件甲的能力，利用企業內部生產能力生產零件甲的總成本為64元，而外購的總成本為60元，因此，企業應當優先利用自身的生產能力生產零件甲。此外，由于企業將剩余的生產能力用于對外加工零件乙，預計可產生邊際貢獻100000元，可以降低企業的總成本和提高盈利。 拓展知識：利用生產能力來確定最佳組合的決策思想，被稱為最優混合策略，即將企業內部的生產與外購混合使用以獲得最優結果，該決策思想也可以用于其他非生產類的行業。