在國企物業公司接管其他老舊小區物業時，需要進行詳細的交接工作以確保物業管理的連續性和穩定性。以下是一些主要的交接內容： 物業資料：包括小區的規劃圖、竣工總平面圖，單體建筑結構設備竣工圖，配套設施以及地下管網工程竣工圖等資料。這些資料對于了解小區的整體布局和設施情況至關重要。 設備資料：如電梯、消防、智能化等系統設備的隨機資料，這些資料有助于物業公司掌握設備的使用方法、維護保養要求等。 業主資料：包括業主檔案，即業主入住時所填寫的資料，以及裝修申請表等。這些資料有助于物業公司了解業主的基本信息和需求。 財務資料：包括物業服務費、停車管理費等相關收費情況，以及上一年度的財務報表和收支情況等。這些資料有助于物業公司了解小區的財務狀況，為未來的財務管理提供參考。 合同協議：包括與供水、供電、供氣及通訊部門簽訂的合同或協議書，以及與外包服務企業簽訂的合同或協議等。這些合同協議是物業公司進行日常管理和服務的重要依據。 規章制度：包括《物業管理委托合同》、《管理規約》、《物業服務合同》等文件，以及小區內的各項管理制度和規定。這些規章制度是物業公司進行規范化管理的基石。 其他資料：如小區內的公共設施清單、維修記錄、投訴處理記錄等。這些資料有助于物業公司全面了解小區的運行狀況，及時發現并解決問題。