內審管理主要包括組織架構設計、客戶溝通協調、審核方法與流程。組織架構上，設立專門內審部門，明確職責分工。溝通協調時，定期與客戶交流，了解需求，解決疑問。審核方法多樣，如風險導向審計、流程導向審計等。流程上，先計劃審計，再執行，后報告結果，持續改進。