問題已解決
對于作業預算的編制的五個步驟,麻煩老師用數字舉個例子,具體講解一下



假設一家制造企業,生產產品 A,有以下作業和相關信息:
作業 1:材料采購,預計每次采購成本 500 元,預計每月采購 4 次。
作業 2:生產加工,預計每小時加工成本 100 元,預計每月加工 200 小時。
作業 3:質量檢驗,預計每次檢驗成本 300 元,預計每月檢驗 10 次。
步驟 1:確定作業活動和對應的成本動因
作業活動:材料采購、生產加工、質量檢驗
成本動因:采購次數、加工小時數、檢驗次數
步驟 2:預測成本動因的數量
材料采購次數:4 次
生產加工小時數:200 小時
質量檢驗次數:10 次
步驟 3:確定單位成本動因的成本率
材料采購每次成本 500 元
生產加工每小時成本 100 元
質量檢驗每次成本 300 元
步驟 4:計算作業成本分配率
材料采購成本分配率 = 500 元 / 次
生產加工成本分配率 = 100 元 / 小時
質量檢驗成本分配率 = 300 元 / 次
步驟 5:將作業成本分配到產品
材料采購成本 = 500 元 / 次 × 4 次 = 2000 元
生產加工成本 = 100 元 / 小時 × 200 小時 = 20000 元
質量檢驗成本 = 300 元 / 次 × 10 次 = 3000 元
產品 A 的總成本 = 2000 + 20000 + 3000 = 25000 元
2024 08/23 11:20
