二、簡答題 1.薪酬激勵的優點：直接有效：能夠較為直觀地讓員工感受到工作回報與績效的聯系。物質保障：提供穩定的經濟收入，滿足員工基本生活需求。可衡量性強：相對明確和具體，便于設定和執行。促進績效提升：鼓勵員工為獲得更高薪酬而努力工作。 ? ? 薪酬激勵的缺點： 可能導致短期行為：員工可能過于關注短期業績而忽視長期發展。 成本壓力：可能給企業帶來較大的財務成本。 激勵效果有限：對于一些員工，單純的薪酬激勵可能不能完全滿足其需求。 容易引發內部競爭過度：可能破壞團隊合作氛圍。 1.需要激勵經理人的原因主要包括：引導正確行為：促使經理人做出符合企業利益和戰略的決策和行動。提升績效：激勵他們更高效地管理和運營企業，實現更好的業績。應對代理問題：減少經理人與股東之間的利益不一致，降低代理成本。吸引和留住人才：在競爭激烈的人才市場中，有吸引力的激勵機制有助于吸引和保留優秀的經理人。促進創新和變革：鼓勵經理人勇于嘗試新的思路和方法，推動企業發展。保持積極性和責任心：讓經理人始終保持對工作的熱情和責任感。

同學你好 請不要惡意差評，考試題規定是不能回答的，我都給你回答了兩個問題了還給差評嗎

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