貴州茅臺集團有限公司的戰略定位是成為全球最大、最著名的高端白酒企業之一。公司的核心競爭力是品牌、技術、渠道和人才。公司通過不斷的技術創新和營銷策略的升級，不斷提高產品的品質和品牌形象，茅臺酒的市場地位得到了進一步的鞏固和提升。公司將繼續加強品牌建設和技術創新，擴大市場份額，提高盈利能力。面對行業新變化，如何應變求變，丁雄軍概括為一句話“將美進行到底”，具體就是茅臺市場戰略，即暢通“內外雙循環”，把握“三個全生命周期”，打好“茅臺家族?集團出品”、“茅臺醬香?股份出品”的“兩張牌”，堅持“五合營銷法”，構建包括利益共同體、情感共同體和命運共同體的“三個生命共同體”。