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老師,啥是戰略導向性原則?

84784976| 提問時間:2023 10/21 22:08
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劉艷紅老師
金牌答疑老師
職稱:中級會計師
您好戰略導向原則是指圍繞企業的戰略目標和業務計劃有序開展,引導各預算責任主體聚焦戰略、專注執行、達成績效。
2023 10/21 22:10
84784976
2023 10/21 22:12
還有一個溝通性原則是啥?關注Kpi的原則是啥?也詳細解釋一下吧。一會我給老師五星好評。
劉艷紅老師
2023 10/21 22:14
溝通的原則是準確原則,準確是基本的原則和要求,在溝通中,只有當你所用的語言和方式能為對方理解時,溝通也才有效。
84784976
2023 10/21 22:17
好的。老師關注kpi原則是啥?
劉艷紅老師
2023 10/21 22:17
Kpi 1)穩定原則:公司在確定了KPI和CPI指標庫后,在一年四個季度內,績效考核的指標、考核標準和分配方式基本不會發生大的變化,保持相對穩定。 (2)自主原則:公司只對部門的KPI和CPI進行考核,據此形成各部門及經理的考核成績,并作為績效薪酬在部門一級分配的主要依據。各部門制定相應的考核規程和評價標準,并且可以使用日事清的公司OKR管理模版,明確部門內部的考核實施細則。 (3)公開原則:各級的制定與過程調整,均需由目標承擔者與其上級主碼罩管世模晌共同協商討論完成,員工有知曉并充分理解自己的詳細考核結果的權利。 (4)客觀原則:要做到“用事實說搜鋒話”,對被考者的任何評價都應有明確的評價標準與客觀事實依據,考核要客觀地反映實際情況,堅決避免由于趨中傾向、印象偏差、親近性、以偏概全、對比排序等現象帶來的誤差。 (5)參與原則:被考核者有參與制定本崗位考核指標、考核標準的權利,同時在考核過程中,有進行自評和獲知上級評價意見、評價結果的權利。 (6)反饋原則:過程監控結果和考核結果要及時反饋給被考核者本人,肯定成績,指出不足,并提出今后努力改進的方向。
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