企業成本管理的總體目標是追求成本水平的絕對降低，使企業在同行業中處于更有競爭優勢的地位。企業成本管理可以采取以下幾個方面的措施：首先，企業可以就資源的利用、生產規模和流程的改進等因素，對企業當前的成本結構進行重新調整，以實現技術改進、縮減規模和改善流程等；其次，可以根據不斷變化的市場情況，進行市場競爭戰略的制定，提供優惠的價格，以吸引更多的消費者以及市場份額的提升；最后，采取有效的成本控制策略，通過定期的審計和對成本結構的評估，對企業內部費用進行有效控制，以實現經濟效益最大化。 拓展知識：企業成本管理還要側重于激勵員工表現，讓員工感受到企業的真正關懷，這樣員工才能在充分激勵下保持高效認真的工作態度，從而達到更加有效地控制成本的目標。