現代服務業主營業務成本包括人力成本、物力成本、財力成本、時間成本和空間成本五大類。其中，人力成本是服務業最重要的成本，他包括辦公室各類員工的工資、社會保險、津貼、補貼、招商引資成本等；物力成本主要指購買材料的成本、維護保養的費用；財力成本主要指服務企業的本地及國際貿易費用；時間成本主要指服務業經營周期內所花費的時間；空間成本指設備和材料會占據一定的空間，這部分空間成本也算作服務業的成本。 拓展知識：企業可以使用成本績效分析法，即分析企業成本與收入之間的關系，對企業進行成本控制和收入策略實行，來有效降低成本，提高績效，提高企業的競爭力。