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固定制造費用成本差異：某企業本月固定制造費用預算總額為65000元，實際發生額為72000元。預算產量標準工時為4200工時，實際產量應耗用的標準工時為4400工時，本月實際耗用工時為4500工時，固定制造費用標準分配率為15.4762元/小時。試計算：（1）固定制造費用總差異；（2）固定制造費用的預算差異和能量差異；（3）固定制造費用的開支差異、能力差異和效率差異；
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（1）固定制造費用總差異=實際固定制造費用發生額-預算固定制造費用發生額
=7000元-65000元=-58000元
（2）固定制造費用的預算差異和能量差異：
預算差異=預算產量標準工時-實際產量應耗用的標準工時
=4200工時-4400工時=-200工時
能量差異=實際耗用工時-實際產量應耗用的標準工時
=4500工時-4400工時=100工時
（3）固定制造費用的開支差異、能力差異和效率差異：
開支差異=實際固定制造費用發生額-預算固定制造費用發生額
=7000元-65000元=-58000元
能力差異=預算固定制造費用發生額-標準固定制造費用發生額
=65000元-（實際產量應耗用的標準工時×固定制造費用標準分配率）
=65000元-4400工時×15.4762元/小時
=-1400元
效率差異=標準固定制造費用發生額-實際固定制造費用發生額
=（實際產量應耗用的標準工時×固定制造費用標準分配率）-7000元
=4400工時×15.4762元/小時-7000元
=1000元
2023 02/02 16:51
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