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某企業本月固定制造費用預算總額為65000元， 實際發生額為72000 元。預算產量標準工時為4200工時，實際產量應耗用的標準工時為 4400工時，本月實際耗用工時為4500小時。試計算: (1)固定制造費用總差異; (2)固定制造費用的預算差異和能量差異; (3)固定制造費用的開支差異、能力差異和效率差異。
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你好
總差異=72000-65000=7000
標準分配率=72000/4400
預算差異=72000-4400*65000/4400
能量差異=4400*65000/4400-4500*72000/4400
效率差異=4500*72000/4400-4400*72000/4400
能力差異=4400*72000/4400-4400*72000/4400
開支差異=72000-4400*72000/4400
2022 04/27 17:35
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