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目的:實訓人工費用的歸集和分配。資料:某廠本月應付職工工資200000元,其中產品生產工人165000元,車間管理人員9000元,廠部管理人員26000元;本月生產的A、B、C三種產品實際生產工時分別為8000小時、4000小時和3000小時。要求:(1)采用生產工時分配法分配生產工人工資,如表2-14所示。表2-14人工費用分配表2020年8月單位:元產品實際生產工時分配率分配金額A產品B產品C產品合計(2)編制分配結轉工資費用的會計分錄。



(1)采用生產工時分配法分配生產工人工資時,應先求每一種產品的實際生產工時分配率,即將每種產品實際生產工時除以總生產工時再乘以100%,實際生產工時分配率分別為:A產品80%,B產品40%,C產品30%。接著求每種產品的分配金額,即本月應付生產工人工資165000元乘以上述實際生產工時分配率,結果如圖2-14所示,A產品分配金額132000元,B產品分配金額66000元,C產品分配金額49500元。
(2)編制分配結轉工資費用的會計分錄:
銀行存款20000 貨幣資金
工資費用 132000
職工福利費 60000
其他費用 50000
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200000
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其中,工資費用根據實際生產工時分配法分別對A、B、C三種產品結轉132000元,其中A產品分配金額132000元,B產品分配金額66000元,C產品分配金額49500元。
拓展知識:實訓人工費用的分配方法主要有計件分配法、實際生產工時分配法和標準時間分配法,其中計件分配法是按每件產品的實際生產成本,根據實際生產項目來做出分配比率;實際生產工時分配法是根據各種產品實際總生產工時和比例來分配人工費用;標準時間分配法是根據各種產品的標準時間和比例來分配人工費用。
2023 02/01 12:03
