成本中心是一種企業組織形式，它要求將企業的活動（尤其是生產活動）組織為一系列財務獨立的活動單位，并將活動的績效與其中的每個部門的費用和收入有機地聯系起來。成本中心的有效設置包括合理分配費用，收集各部門的收入，對成本進行分析，從而改善管理效率，實現更好的決策；并可以識別其供給實體的財務狀況。 主要優點： 1.有助于企業管理層集中關注盈利能力，從而提高企業效益； 2.可以更清楚地劃分財務責任，減少財務責任分散的風險； 3.能夠有效地控制成本，從而提高企業的競爭力。 拓展知識： 可以通過構建成本管理體系，將成本中心的優點充分發揮出來，使企業具備良好的成本控制能力，從而提高企業的盈利能力，達成企業目標。成本管理體系還可以采用先進的管理手段，如數據挖掘、精益管理和費用管理，實現組織內部財務責任轉移和財務激勵，從而提高企業效益和競爭力。