利潤中心是一種企業管理模式，它將組織機構從傳統的行政結構上解放出來，強調將企業組織轉變為以利潤為中心的經營模式。在利潤中心模式下，企業可以分拆內部活動，將每個內部活動與內部其他活動分離，并給予它們更高的自主管理權限。通過績效考核，它可以更好地激勵員工參與管理，促進企業的核心競爭力的增強。 拓展知識：利潤中心的實施主要依據是成本會計原則、責任制和績效考核。首先，企業對利潤中心的設置和管理，必須遵循公平的計費原則，企業的內部收入必須按照公平的成本會計原則來計算。其次，企業要嚴格按照責任制原則，有效地激勵利潤中心負責活動的參與者，努力實現利潤計劃。最后，企業還要建立科學、合理的績效考核制度，全面評估利潤中心實際完成的任務，并分配合理的獎勵。