評價和選擇戰略方案的步驟包括： 1. 了解當前狀況和發展潛力。審查有影響的因素，如經濟環境、客戶購買力、競爭對手的行動、技術發展和政策制定等。 2. 分析現有的戰略方案。許多企業擁有成熟的戰略方案，它們可以建立在現有的基礎上，或者可以定制更新的方案，根據新的條件來分析，查看它們以前的表現是否滿足當前的需求。 3. 根據預期目標來確定潛在戰略方案。對于企業未來的發展，根據預期目標來確定潛在的戰略方案，可以把握企業的發展方向。 4. 評估選定的戰略方案的可行性。可以建立評估模型，從技術、財務、市場和其他方面來綜合評估所選定的方案，得出相對準確的實施可行性結果。 5. 制定戰略執行計劃。當戰略方案被評估并確定可行性后，可以制定具體的執行計劃，以便有效實施方案并獲得最大的收益。 拓展知識：中長期戰略規劃是企業未來發展的藍圖，其核心是企業發展愿景和目標，它能夠讓企業在不斷變化的外部環境中及時適應和應對，有效的把握市場的機遇，促進企業長期的發展和壯大。