制定適合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃方案需要考慮以下幾點(diǎn)：
1. 分析內(nèi)外部環(huán)境：了解企業(yè)所處的行業(yè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、政策法規(guī)等外部環(huán)境，同時(shí)也需要了解企業(yè)自身的資源、能力、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等內(nèi)部環(huán)境。
2. 確定企業(yè)的愿景和使命：企業(yè)的愿景和使命是企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，需要明確并與戰(zhàn)略規(guī)劃方案相一致。
3. 制定長(zhǎng)期目標(biāo)：長(zhǎng)期目標(biāo)是企業(yè)在未來3-5年內(nèi)要達(dá)成的具體目標(biāo)，需要與企業(yè)的愿景和使命相一致。
4. 確定戰(zhàn)略方向：根據(jù)分析的內(nèi)外部環(huán)境和長(zhǎng)期目標(biāo)，確定企業(yè)的戰(zhàn)略方向，包括市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略、渠道策略、品牌建設(shè)等。
5. 制定具體策略：在確定了戰(zhàn)略方向的基礎(chǔ)上，制定具體的策略，包括市場(chǎng)拓展策略、產(chǎn)品開發(fā)策略、成本控制策略等。
6. 實(shí)施和監(jiān)控：制定好戰(zhàn)略規(guī)劃方案后，需要實(shí)施并不斷監(jiān)控和調(diào)整，確保企業(yè)能夠按照計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)。

以上是制定適合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃方案的一般步驟，具體實(shí)施中需要結(jié)合企業(yè)的具體情況進(jìn)行調(diào)整和完善。