企業戰略規劃是指通過分析公司現狀，識別機遇和挑戰，調整戰略方向，發掘和分配資源，構建體系，闡明公司長期發展的藍圖。企業戰略規劃的前期過程中包括調查研究、計劃設計和審定等步驟，然而最重要的是分析與策劃，因為只有通過全面的、深入的理性分析，才能有效的決策、據此構建出有效的、正確的戰略規劃，從而幫助企業達到戰略目標。 拓展知識：企業戰略規劃需要考慮四個方面：目標定位、戰略意圖、結構安排以及活動執行。其中，目標定位需要確定公司的使命、愿景、價值觀以及戰略目標等；戰略意圖需要思考和分析企業的優勢、競爭環境、市場機會以及發展模式等；結構安排則是要明確企業的組織架構、人員配置、管理方法和資源分配等；活動執行是擬定實施計劃，把戰略規劃落到實處，需要考慮到實施步驟以及時間節點等。