小型微利企業(yè)是指經營規(guī)模較小，短時間內不可能獲得較高的利潤的企業(yè)。這樣的企業(yè)通常會面臨資金短缺，無法進行大規(guī)模的投資和技術改進，以及維護大公司的商業(yè)和技術競爭力。為了在市場上站穩(wěn)腳跟，小型微利企業(yè)必須更加注重利潤率，以及采取預防性成本控制策略。小型微利企業(yè)通常會采取以下策略來提高其利潤率：1.降低營運成本，如降低人力成本，使用最新技術、自動化生產等；2.調整經營周期，盡快把產品放入市場；3.提高產品的市場營銷能力，更好地把握客戶的需求；4.重點發(fā)展創(chuàng)新技術，迅速滿足市場需求；5.實施全面的品質管理，確保產品質量。 拓展知識：小型微利企業(yè)也可采用生態(tài)營銷手段，利用社交媒體、博客和論壇等平臺，把企業(yè)的文化、服務、經營理念等細節(jié)全方位展現(xiàn)在消費者面前，可以更有效地抓住潛在客戶，以及降低宣傳和營銷成本。