成本中心對可控成本和邊際貢獻(xiàn)負(fù)責(zé)的概念是指一個公司將不同的部門歸屬到財務(wù)報表中的一個“專用”部門，同時也將這些部門的成本和貢獻(xiàn)編制為特定的“成本中心”，用以檢測其經(jīng)濟(jì)效益和收支情況。可控成本是指一個成本中心直接控制和負(fù)責(zé)的成本，例如人力資源投入、原材料投入等，即不與其他部門相關(guān)，并且由該成本中心負(fù)責(zé)管理和決策的成本。邊際貢獻(xiàn)指的是成本中心提供的支持和服務(wù)，使得其他部門能夠進(jìn)行經(jīng)營活動，使其他部門能夠受益，比如信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理等。 拓展知識：有的企業(yè)會把成本中心按照實(shí)際運(yùn)作情況，歸類為“對內(nèi)”和“對外”兩類，以便管理，對內(nèi)的成本中心主要為內(nèi)部服務(wù)，提供部門間服務(wù)，而對外的成本中心則是以某種形式提供給客戶的服務(wù)，比如客戶服務(wù)部門，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)展，經(jīng)濟(jì)增長等。