首先，母公司應該充分考慮子公司的經濟能力和收入情況，比如子公司收入是否足夠支付員工工資，是否有額外的資金支持等，以便合理分配母公司和子公司之間的財務責任。其次，母公司應該分析員工的能力、績效和工作狀態，以確定員工的工資水平，以便合理給予員工應有的薪資。此外，母公司還應根據行業情況進行調查，確定員工工資水平，調整合理的工資標準，以保持競爭優勢。 最后，需要考慮的還有子公司的文化氛圍，也就是是否存在職場競爭，是否可以安全滿足員工和管理者之間的溝通需求等等。只有在子公司文化氛圍良好的情況下，母公司才能給子公司員工發放公平、合理的工資。 拓展知識：可以采取激勵機制來提高子公司員工的積極性和動力，從而增強子公司的績效，如提供股權激勵機制、階梯式收入分配機制、績效激勵機制等來提高子公司的工作效率和收入水平，實現母公司與子公司的長期、雙贏的發展。