物料消耗和原材料是采購中的兩個概念。物料消耗是指在制造過程中，原料被用掉的數(shù)量；原材料指的是用于制造的原材料的總量，需要從供應(yīng)商處購買，并貯存在倉庫中。 物料消耗主要是通過手工記錄或電腦記錄，記錄每一次消耗的實際物料量。它反映的是每一次物料的消耗情況，與整體的原材料量有關(guān)，很重要。 原材料則是長期貯存的，通常是在倉庫里用于生產(chǎn)，一般來說，原材料是購買完成后才存入倉庫，這是對外采購的重要組成部分，也是物料消耗的基礎(chǔ)。 總之，物料消耗和原材料在采購中的區(qū)別是：物料消耗用于反映每一次物料消耗的情況，而原材料指購買完成后才存入倉庫的物料總量。原材料和物料消耗必須一起管理，只有這樣，企業(yè)才能有效控制消耗量，避免物料浪費。 拓展知識：消耗管理是指企業(yè)采用有效技術(shù)管理和控制物料消耗，而不是增加物料消耗，以預(yù)防過度消耗，避免物料浪費。它不僅能有效管理物料，還能降低庫存成本，提高資金使用效率，減少企業(yè)的經(jīng)營成本。