本月總工資41600元，其中生產A產品工人12000元，生產B產品工人18000元，車間管理人員工資3600元，行政管理人員工資8000元，其余20000元可能分配到其他不同的部門或安排給其他職員。每月的薪資分配視公司業(yè)務情況而定，關鍵要看本月的實際業(yè)績，如果本月生產的產品較好，尤其是有一個新產品的話，則可以考慮分配更多的薪資；反之，如果產品銷量不佳，則不分配太多薪資。平時多加強管理，注重激勵員工，做好每一件小事，這樣才能把企業(yè)發(fā)展得更好。 拓展知識：企業(yè)薪酬管理是企業(yè)管理的重要組成部分，薪酬的合理管理有助于企業(yè)的發(fā)展。它的宗旨是，通過薪酬的設計，制定符合公司實際的薪酬政策，以支持企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略實施，積極激勵員工在實現(xiàn)企業(yè)目標的過程中發(fā)揮積極作用，樹立企業(yè)形象，讓員工感情更好，從而拉動企業(yè)經濟效益的提高。