公司組織結構圖的畫法可以參考組織管理理論中的“組織圖”，即以框圖的形式展現員工、部門以及部門之間的關系，可以從層面、職能、職責和關系等方面進行展示。 首先，要根據公司的具體情況，確定組織層面，并形象地表示出來，比如“總裁辦公室”、“行政部”、“市場部”等等。其次，要明確每個部門的功能、職責以及與其他部門的關系，并在圖中相應展示出來，使之更清晰明了。最后，要定期更新組織圖，以及增、減職位和部門等調整，并將之體現在圖中。 拓展知識：企業可將組織結構圖用作內部對照樣本，在員工流動、行政機構變動和企業管理變革時，作為參考使用，從而實現戰略的實施，幫助領導判斷、決策和控制，更好滿足企業的發展需求。